導入事例

秀玄舎では、多くのITプロジェクトへのコンサル実績と、
様々な業種のパートナー(お客様)との
取組み経験をもとに、パートナーのIT投資に
関する戦略立案・企画を強力に支援しています。

Planning & Governance

IT投資の最適化

IT投資コンサルティングと情報システム部門の改革

PROJECT PROFILE
Partner:プロフェッショナル型サービス業(社員数1500人)
Project:TCO削減と新IS戦略策定プロジェクト
Role:現状調査、課題の分析と対策の立案

役割

・投資および意思決定の現状調査および報告書の作成
・IT投資の最適化案(コスト運用の変更、コスト費目別の具体的削減案、効果測定指標の設計等)
・情報システム部門改革案の作成

ニーズ・成果

・年間6億円に上るIT投資は効果をあげているのか? 削減の余地はあるのか?
・情報システム部門はビジネスにどれほど貢献しているのか? 改革の余地はあるのか?