IT投資の最適化

IT投資コンサルティングと情報システム部門の改革

役割

・投資および意思決定の現状調査および報告書の作成
・IT投資の最適化案（コスト運用の変更、コスト費目別の具体的削減案、効果測定指標の設計等）
・情報システム部門改革案の作成

ニーズ・成果

・年間6億円に上るIT投資は効果をあげているのか？ 削減の余地はあるのか？
・情報システム部門はビジネスにどれほど貢献しているのか？ 改革の余地はあるのか？