導入事例

秀玄舎では、多くのITプロジェクトへのコンサル実績と、
様々な業種のパートナー(お客様)との
取組み経験をもとに、パートナーのIT投資に
関する戦略立案・企画を強力に支援しています。

Planning & Governance

既存業務にITを組みこんだ提案

ITを利用した事業計画の作成・実行支援

PROJECT PROFILE
Partner:大手商社(売上高約2兆円以上)
Project:コンビニエンスチェーン向けSCM会社設立
Role:JV事業提案支援(SCM実装計画作成・市場動向調査・ベンダー選定)

役割

・某コンビニチェーン向けに共同購買・SCM会社を設立するにあたって必要な事業計画書の作成及びIT実装計画の作成
・他コンビニチェーンの動向調査
・実装する際のシステムベンダー選定(RFPの作成・提案精査・コスト管理)

ニーズ・成果

・売上を物品の再販に頼っていた大手商社が、企業に対して付加価値を提案していく過程で、ITのスキル(ITを活用した新規事業形態及び業務内容を把握できるPM)が不足している。