導入事例

秀玄舎では、多くのITプロジェクトへのコンサル実績と、
様々な業種のパートナー(お客様)との
取組み経験をもとに、パートナーのIT投資に
関する戦略立案・企画を強力に支援しています。

Management & Implementation

大規模プロジェクトのユーザー側PMO支援

システム導入・PMO支援

PROJECT PROFILE
Partner:通信会社(社員数2500人以上)
Project:新CRM/請求管理システム構築(プロジェクト構成要員:約500人)
Role:外部ベンダーコントロールプロジェクトマネジメント管理プロセス整備/実施 PM支援

役割

・プロジェクトマネジメントにおける各管理プロセスの整備と実施(PMBOKベース)
・コンサル系外部ベンダーコントロール
・その他、プロジェクト運営支援

ニーズ・成果

・3年間数百億円を投じたシステム導入におけるユーザー側PMO支援