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プロジェクトマネジメントの専門性を備えながら、プロジェクトの先にあるビジネスに多面的に向き合い貢献するゼネラリストとして、実践的なコンサルティングをご提供しています。
秀玄舎のコンサルティング
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3つの視点で取り組んでいます。
ITプロジェクトの成功率を上げるマネジメント、要件定義・設計、IT戦略の策定・実行、DX人材育成、MOT(技術経営)、プロジェクトのトラブルレスキューなど、多種多様なビジネス×ITの課題に「問題解決」「戦略・マネジメント」「育成」の3つの視点で取り組んでいます。
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