プロジェクト管理の重要性が謳われて、色々な講習会などが現在開催されています。

しかし現実にはプロジェクト管理に起因する問題が多発しています。

実際に秀玄舎の【プロジェクト・レスキュー・サービス】で対応するプロジェクトの多くの問題は、プロジェクト・マネージャのスキル不足によって発生しています。

【なぜプロジェクト・マネージャのスキルは、講習会などにより向上しないのでしょうか？】

プロジェクト・マネージャのスキルは、パーソナリティ・開発経験・プロジェクト経験を必要とするものが多くあり、講習会で得られるような「知識」は　必要なスキルの一部でしかないのが実情です。

今回は、現実のプロジェクトを円滑に推進するために、プロジェクト・マネージャとして実践的な必要スキルについて13回にわけてお話します。

 

1. プロジェクト・マネージャの役割とスキルの関係
2. プロジェクト・マネージャのパーソナリティ
3. プロジェクト・マネージャの開発技術スキル
4. プロジェクト・マネージャのプロジェクト管理スキル（スコープ管理・スケジュール管理）
5. プロジェクト・マネージャのプロジェクト管理スキル（課題管理）
6. プロジェクト・マネージャのプロジェクト管理スキル（リスク管理）
7. プロジェクト・マネージャのプロジェクト管理スキル（コミュニケーション管理）
8. プロジェクト・マネージャのプロジェクト管理スキル（品質管理・障害管理）
9. プロジェクト・マネージャのプロジェクト管理スキル（構成管理）
10. プロジェクト・マネージャのプロジェクト管理スキル（コスト管理・リソース管理）
11. 開発経験
12. プロジェクト経験
13. プロジェクト・マネージャのその他スキル